需求管理系统/审批流程.md

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 　　产品经理评审Z-->研发评审;
 　　售前负责人评审-->|微食|产品经理评审W;
 　　产品经理评审W-->研发评审;
+　　售前负责人评审-->|一卡通|产品经理评审C;
+　　产品经理评审C-->研发评审;
+
 　　售前负责人评审-->|对接|研发评审;
+　　售前负责人评审-->|报表|研发评审;
 
 　　售前负责人评审-->|聚合支付|产品经理评审J;
 　　产品经理评审J-->研发评审;
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 　　产品经理确认-->售前确认启动;
 　　售前确认启动-->|需求取消|项目取消;
 　　售前确认启动-->|确认成功|研发完成;
-　　研发完成-->|非对接|产品经理发布;
-　　研发完成-->|对接|售前确认上线;
-　　产品经理发布-->售前确认上线;
+　　研发完成-->售前确认上线;
 　　售前确认上线-->|交付取消|项目取消;
 　　项目取消-->结束审批流程;
 　　售前确认上线-->|填写交付报告|结束审批流程;
 
 ```
+## 抄送
+* `售前负责人评审`后抄送技术经理
+* `研发完成`后抄送相应产品经理
 
 ## 本流程中各岗位的职责
 ### 售前
 1. 填写客户信息
 1. 填写项目信息
 1. 填写第三方厂商信息
-1. 发起需求审批流程
-1. 确认项目成本并启动研发
+1. 发起需求审批流程，如实填写项目背景
+1. 确认项目成本并启动研发排期
 1. 交付物发布到交付团队
-1. 跟踪交付结果，提交交付报告
+1. 跟踪交付结果，反馈交付结果
 
 ### 售前主管
 1. 过滤售前无效需求
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 1. 评审需求
 1. 讨论和提供需求解决方案
 1. 识别和填写项目风险
-1. 将交付物发布到售前
+1. 跟进交付结果
 
 ### 产品经理主管
 1. 协助产品经理评审需求